Osakeyhtiölakia muutettiin kesällä 2022 tarkoituksena parantaa osakkeenomistajien mahdollisuuksia osallistua päätöksentekoon. Osakeyhtiön yhtiökokous voi olla perinteinen kokouspaikalla järjestettävä yhtiökokous tai etäkokous taikka niin sanottu hybridikokous. Etäkokouksessa osakkeenomistajat osallistuvat kokoukseen etäyhteyden välityksellä, hybridikokouksessa osa kokouspaikalla ja osa etäyhteyden välityksellä. Osakkeenomistajilla voi olla myös mahdollisuus osallistua yhtiökokoukseen tai yhtiökokouksen päätöksentekoon postin taikka tietoliikenneyhteyden […]
Blogi
7 posts
Lainsäädäntö ei edelleenkään tunne hallitusammattilaisuutta, kirjoittaa hallitusammattilainen Tommi Rasila mielipidekirjoituksessaan. Suomessa on verrattain korkea verotus ja hyvä sosiaaliturva. Maksamme veroa tuloistamme ja yritystemme voitoista, ja palkoista kerrytetään rahastoja eläkkeiden ja työttömyysturvan varalle. Palkansaajan osalta nämä niin sanotut henkilösivukustannukset maksetaan automaattisesti, osa perittynä palkansaajalta itseltään ja loput työnantajan pussista. Mikäli ammattilaiset […]
Tutkin diplomityössäni lisäarvohallituksen toimintaa, mistä lisäarvo muodostuu ja miten lisäarvohallituksen toiminta palvelee yrityksen tarpeita. Hallituksen kehittäminen on keskeisessä roolissa lisäarvohallituksen muodostamisessa ja kehittämisessä. Kehittämiseen liittyy oleellisesti arviointi, jota hallitus voi suorittaa joko sisäisesti tai ulkoisesti. Arvioinnin tarkoituksena on rakentaa ymmärrystä hallituksen sen hetkiseen tilaan ja kehitystarpeisiin. Arviointia voi ajatella myös […]
Yhtä oikeaa tapaa ei ole. Jokaisessa hallituksessa on kehitettävää, eikä valmista hallitusta ole olemassakaan. Lue koko blogiteksti täältä
Yleensä hallitustyöstä puhuttaessa tarkoitetaan osakeyhtiön lakisääteistä hallitusta. Hallituksen toiminta voi olla hyvin erilaista riippuen siitä onko yhtiö pörssiyritys, perheyritys, startup tai niin edelleen. Yhä moninaisemmaksi hallitustyön luonne tulee kun tarkastellaan myös muita yhteisöjä, joissa lakisääteisesti tulee olla hallitus. Lue koko blogikirjoitus täältä
Monet viime aikoina maailmalla menestyneet yritykset perustuvat palveluinnovaatioihin. Meillä Suomessa palvelu tuo kuitenkin monelle yhä mieleen palvelusväen, asepalveluksen tai palvelemisen, ei niinkään hyvää palvelua tai palveluksen tekemistä. Lue koko blogiteksti täältä
Hallitustyön laatuun ja kehittämiseen on viime vuosina kiinnitetty yhä enemmän huomiota. Siinä missä ennen lähdettiin että että “kun Herra antaa viran, hän antaa myös viisauden” haetaan nyt osaamista erilaisista kursseista ja pyritään kehittämään hallitustyötä parantaen sen vaikuttavuutta ja pienentäen riskejä. Keskeinen työkalu hallitustyön kehittämisessä on säännöllinen arviointi, joka voidaan toteuttaa itsearviointina […]